Producción

Estos son algunos de los beneficios que nuestros clientes de esta industria han logrado con SAP Business One:

	Integración de Ventas, Producción e Inventarios para lograr eficiencias en entregas.
	Confiabilidad en los costos de producción y Materia Prima.
	Detección en Tiempo Real en Alzas de costo en  materia prima para tomar medidas precautorias.

	Total Certeza en los inventarios
	Planeación y Conocimiento pleno de la carga de Producción.
	Alarmas para controlar la producción con posibilidad de retraso.
	Resultados y estatus del negocio en línea
	Alarmas en crédito y cobranza que indican cuando un cliente está sobrepasado su nivel de crédito.
	Nivel de inventario dinámico.
	El personal sabe exactamente qué material hace falta y tienen automatizado.
	Todo el proceso para realizar la orden de fabricación de un determinado producto.
	Reducción en tiempos de entrega de 30 a sólo 3 días.
	Ventas sabe exactamente qué se está fabricando o que está programado y lostiempos de entrega a los clientes se manejan con mayor precisión.
	La alta dirección puede monitorear, en tiempo real, lo que está sucediendo en los procesos de la empresa, conforme se montan los registros y se modifican los resultados.

Nuestra mejor garantía: Nuestros clientes

“En cuanto al área de producción, ahora el personal sabe exactamente qué material hace falta y tienen automatizado todo el proceso para realizar la orden de fabricación de un determinado producto.”

Ing. Felipe Acosta
CEO
Aceros Febare

“Ventas sabe exactamente qué se está fabricando o que está programado y gracias a esto los tiempos de entrega a los clientes se manejan con mayor precisión.”

Ing. Felipe Acosta
CEO
Aceros Febare

“Aunado a lo anterior, la alta dirección puede monitorear, en tiempo real, lo que está sucediendo en los procesos de la empresa, conforme se montan los registros y se modifican los resultados.“

Ing. Felipe Acosta
CEO
Aceros Febare

“Aunque aún no tienen medidos los beneficios, Manrique ya palpa las ventajas. Por ejemplo, tienen la información al momento, no deben esperar días ni horas para conocer el estatus del negocio; los inventarios han mejorado, pasaron de 80% a 99.5% de confiabilidad. “Ahora trabajamos con orden y eficiencia”

Ing. Gerardo Manrique
Gerente General
MAGRESA.

“Con la adopción de la tecnología de SAP logramos un control más estricto del  Inventario, un ahorro sustancial en la asignación de recursos y un incremento en las ventas, lo que ha repercutido en un considerable aumento de los ingresos de la empresa”,

Ing. Gerardo Manrique
Gerente General
MAGRESA.

En Grupo Subind hemos logrado las siguientes mejoras en nuestra operación:

	Ventas posee un mayor control y seguimiento de las oportunidades de negocios y por consecuencia se incrementaron las ventas.
	Producción trabaja con órdenes de venta y de fabricación, con requerimientos exactos y en tiempo.
	Contabilidad cuenta con más calidad de información; planea financieramente y optimiza recursos.
	Almacenes administra mejor las bodegas de las diferentes plantas y conoce al detalle las existencias del producto terminado.
	Compras da seguimiento efectivo al sistema de colocación de órdenes.
	Ingeniería lleva un mejor control de las listas de materiales, la información que se obtiene para las juntas semanales de trabajo las hacen más efectivas y cortas, evitando pérdida de tiempo por falta de información. Ing. Paul Viera Director General Grupo Subind